Торговая марка компании «Марк Инжиниринг» «Mark Shmidt» – это профессиональные парикмахерские инструменты высочайшего класса. В 2007 году «Марк Инжиниринг» представил на рынке первые 4 модели фенов для волос, которые в дальнейшем в 2016 году привели к развитию 4 отдельных направлений профессиональных инструментов. О своем бизнесе и о взаимодействии с Фондом рассказал генеральный директор компании Шмидт Марк Евгеньевич.
Здравствуйте! С чего начался Ваш бизнес?
Бизнес начался с простого наблюдения за процессом продажи профессионального электроинструмента для укладки и сушки волос. Я был обычным менеджером по продаже в компании — дистрибьюторе инструмента для парикмахеров в России. Торговали зарубежными марками. Обратил внимание на то, что достаточно много возвратов товара из-за брака. Разобрал несколько фенов и удивился на сколько все примитивно сделано и не менялось со времени производства первого фена. Помогло инженерное образование. Так и начался бизнес в 2007 году.
Какая у Вас целевая аудитория?
Целевая аудитория — это парикмахеры и стилисты, барберы, работающие с волосами, делающие укладки, завивки, стрижки. Свою нишу на рынке удалось занять, потому что мы сразу предложили продукт, который по надежности, характеристикам и ресурсу работы превосходит многие продукты западных брендов, но не уступает в функционале, подаче, визуальной эстетике и является более доступным по цене. На данный момент наблюдаем устойчивый растущий спрос на бренд и расширение аудитории потребления.
Почему Вы решили обратиться в Фонд содействия кредитованию МСБ?
В Фонд за поддержкой мне предложил обратиться сначала Промсвязьбанк, а затем и Сбербанк, когда я обратился для ускорения процесса получения кредита. Собственного обеспечения недоставало и банк посоветовал поручительство Фонда. Без дополнительного финансирования я не смог бы быстро развиваться. Даже сейчас, имея устойчивое финансовое положение, я все равно не отказываюсь и использую эту поддержку как дополнительный резерв для роста.
Правильно понимая, для чего и в каком объеме, что вам необходимо сделать и в какие сроки для возврата финансовых средств, — дополнительное внешнее финансирование необходимо использовать, даже имея собственные возможности. Не стоит этого бояться. Собственные средства пустите на развитие компании, новые продукты, а может и новое направление своей деятельности.
Работа является Вашим хобби?
Если смотреть на компанию со стороны, то я часто думаю, можно или нет считать свое дело хобби. Я бы сказал, что это уже стиль жизни, потому что успеха ты можешь добиться только полностью посвятив себя своему делу. Только став лучше других, мастером в своем направлении, сделав свой продукт, услугу уникальной. Достаточно одной фишки и правильной ее подачи. Это как спорт — своеобразное соревнование с другими тебе подобными.
Стоит ли начинать бизнес сегодня?
Стоит или не стоит начинать сейчас… Конечно, стоит. Если есть идея и вы понимаете, что результат ее воплощения необходим кому-то, то составьте план о том, как эту идею реализовать и что вам необходимо для этого сделать. И вперед!
Время кризисов самое лучшее для старта маленьких компаний. Большим компаниям не до вас. Вот у них сейчас куча проблем. Я так же начал в 2007 году в самый разгар мирового финансового кризиса, а в 2009 году уже выпустил первый фен.
Благодарим за интересный разговор и желаем удачи!
Фонд содействия кредитованию малого и среднего бизнеса активно участвует в реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» и входит в инфраструктуру поддержки «Мой бизнес».
